Termékenkénti Takt idõ, cél/aktuális

Sebesség, OEE

 Cél darabszám, ciklusidõ

 4 mûszakos rend teljesítései, tervezett/teljesített darabszámok, % ok, legjobb teljesítések

Újra Andon példák:

 Sebesség, átlag sebesség, teljesítés, teljes állásidõ

 Teljesítések számszerûsítve

Újabb ötletek:

Aktuális és következõ termék kijelzése

* a képen más feliratot láthatunk

Óránkénti teljesítés, mûszakonkénti összesítés

Sokszor ismerjük az eszközt, jelen esetben az Andon rendszert, tudjuk az elméletet, de felmerül a kérdés: mindezt hogyan vezessük be? Kellene néhány jó ötlet, tapasztalat, minta.

A következõ bejegyzésekben minden héten megosztunk veletek néhány nagyon jó ötletet az Andon bevezetésér. Az Andon rendszerek közül az Andon táblák, kijelzõk, vizuális táblák témakörében.

Mûszakok céljai és teljesítései

 Ütemidõ, átlag ütem egy-egy sorra

Ron, a Lean Six Sigma Academy (http://lssacademy.com )  Bloggere egy igen jó videóban mutatja be a Takt idõ számolás módszerét egy egyszerû példán keresztül:

A videóban említett excel fájl: free takt time calculator.

Eredeti cikk: http://lssacademy.com/2008/09/28/free-takt-time-video-and-calculator/
Original article: http://lssacademy.com/2008/09/28/free-takt-time-video-and-calculator/

Miután tudjuk a a vevõi ütemet, számoljuk ki hány fõre lesz szükségünk a gyártószigeten.

Milyen adatokra lesz szükségünk?
- Heti igény     "A"  termékbõl 60.000 db/ hét

 - Rendelkezésre álló termelési idõ:
       7 nap
       3 mûszak
       20-10-10 perc szünet 

Azaz mûszakonként 440 perc (8*60-40), naponta 440*3 mûszak perc rendelkezésre álló kapacitás. Ez hetente 9240 perc.
Számolások során mindent másodpercben számolunk: 554 400 mp

- A termék munkatartalma:

    "A" termék - 20 mp

Takt idõ = 554.400 mp / 60.000 db = 9,24 mp

 Szükséges munkaállomások/operátorok száma = 60.000 db * 20 mp / 554 4000 = 2,16 munkaállomás

Tudva az elméleti szükséges munkaállomások számát, jön a neheze. Sorkiegyenlítés, munkatartalom elosztása. 

Természetesen az élet általában nem annyira egyszerû, mint az elõzõ bejegyzésemben írtam. Általában több terméket gyártunk, más-más darabszámokkal hetente, sõt ha az éves igényeket nézzük, még ott is lehet folyamatos változás.

Ebben a bejegyzésben a heti több terméket gyártó sziget Takt idõ  számolását mutatom be:

Milyen adatokra lesz szükségünk?
- Heti igény     "A"  termékbõl 10.000 db/ hét
    "B"  termékbõl 15.000 db/ hét
    "C"  termékbõl 5.000 db/ hét
    "D"  termékbõl 40.000 db/ hét

 Ez összesen: 70.000 db

 - Rendelkezésre álló termelési idõ:
       7 nap
       3 mûszak
       20-10-10 perc szünet 

Azaz mûszakonként 440 perc (8*60-40), naponta 440*3 mûszak perc rendelkezésre álló kapacitás. Ez hetente 9240 perc.
Számolások során mindent másodpercben számolunk: 554 400 mp

Ismét megvan a két legfontosabb adat: Kapacitás, Igény

Takt idõ = 554 400 / 70 000 = 7,92 mp  

Mi történik akkor, ha a termékek munkatartalma más és más?

    "A"  termék teljes ciklus ideje = 20 mp
    "B"  termék teljes ciklus ideje = 7 mp
    "C"  termék teljes ciklus ideje = 4 mp
    "D"  termék teljes ciklus ideje = 5 mp

Ezáltal az elõállításhoz szükséges idõ:

    "A"  termék = 20 mp * 10.000 db = 200.000 mp
    "B"  termék = 7 mp * 15.000 db = 105.000 mp     "C"  termék = 4 mp * 5.000 db = 20.000 mp     "D"  termék = 5 mp * 40.000 db = 200.000 mp

Ez összesen 525.000 mp. Közel azonos a heti kapacitással.
A fenti számításból látjuk, melyik termék legyártásához mennyi idõre lesz szükség az egész héten.

Ezt batchekben: elõször A majd B majd C majd D termék legyártásával tudjuk teljesíteni,     vagy ami még jobb:
Minden nap egy rész, figyelembe véve az átállásokat. 

A napi terv kulcsfontosságú eleme az ütemidõ kiszámítása. Az ütemidõ a sebesség, amellyel az egyes termékeket el kell készíteni ahhoz, hogy le tudják gyártani a vevõ igényelte mennyiséget. Ez jelenti azt az ritmust, amellyel az egyes munkadarabok kilépnek a technológiai folyamatból. 

Az ütemidõt percben adjuk meg (illetve a perc töredékében): perc/munkadarab. A végsõ folyamat átlagos ütemidejének meghatározásához el kell osztani a teljes napi munkaidõt a naponta szükséges munkadarabok számával.

Alapként vegyünk 420 perces munkanapot (8 óra, mínusz 1 óra [szünetre és egyéb tevékenységekre]). Ha havi 20 munkanappal számolunk, a naponta szükséges mennyiség 35.000/20, azaz 1750 darab lesz. A három terméktípus átlagos ütemideje tehát 420/1750 = 0,24 perc/munkadarab. Ez azt jelenti, hogy percenként kb. négy terméket kell elkészíteni. 

Ahhoz, hogy az egyes terméktípusokból szükséges mennyiségeket egyenletes, ismétlõdõ termelési terv szerint lehessen legyártani, kiszámoljuk az egyes típusok napi mennyiségének ütemidejét. Amint a fenti számolásban láthatjuk, 0,42 percenként kell legyártani egy darab A terméket, 0,84 percenként egy B terméket és 1,68 percenként egy C terméket. A termelés kiegyenlítéséhez az egyes C termékek legyártásai között (1,68 perc) négy darab A terméket és két darab B terméket kell legyártani. Ezt a sorrendet az ábrán látható ismétlõdõ gyártási ütemterv alakíthatjuk át.

Ahhoz, hogy sikeresen lehessen használni a kiegyenlített termelést a vegyes terméktípusok legyártására, a vállalatnak le kell csökkentenie az átálláshoz szükséges idõt. Ezt a módszer egy késõbbi fejezetben fogjuk bemutatni.