Sokszor ismerjük az eszközt, jelen esetben az Andon rendszert, tudjuk az elméletet, de felmerül a kérdés: mindezt hogyan vezessük be? Kellene néhány jó ötlet, tapasztalat, minta.
A következõ bejegyzésekben minden héten megosztunk veletek néhány nagyon jó ötletet az Andon bevezetésér. Az Andon rendszerek közül az Andon táblák, kijelzõk, vizuális táblák témakörében.


Ron, a Lean Six Sigma Academy (http://lssacademy.com ) Bloggere egy igen jó videóban mutatja be a Takt idõ számolás módszerét egy egyszerû példán keresztül:
A videóban említett excel fájl: free takt time calculator.
Eredeti cikk: http://lssacademy.com/2008/09/28/free-takt-time-video-and-calculator/
Original article: http://lssacademy.com/2008/09/28/free-takt-time-video-and-calculator/
A táblázatban két minta kalkulációt csatoltunk.
Amint megvan a vevõi Takt idõnk, összehasonlítva a ciklusidõkkel megtudhatjuk milyen a kapacitásunk, hány gépre van szükség, vagy épp mennyire nincs leterhelve az adott gép, gépcsoport, termelési terület.
Miután tudjuk a a vevõi ütemet, számoljuk ki hány fõre lesz szükségünk a gyártószigeten.
Milyen adatokra lesz szükségünk?
- Heti igény
"A" termékbõl 60.000 db/ hét
- Rendelkezésre álló termelési idõ:
7 nap
3 mûszak
20-10-10 perc szünet
Azaz mûszakonként 440 perc (8*60-40), naponta 440*3 mûszak perc rendelkezésre álló kapacitás. Ez hetente 9240 perc.
Számolások során mindent másodpercben számolunk: 554 400 mp
- A termék munkatartalma:
"A" termék - 20 mp
Takt idõ = 554.400 mp / 60.000 db = 9,24 mp
Szükséges munkaállomások/operátorok száma = 60.000 db * 20 mp / 554 4000 = 2,16 munkaállomás
Tudva az elméleti szükséges munkaállomások számát, jön a neheze. Sorkiegyenlítés, munkatartalom elosztása.
Természetesen az élet általában nem annyira egyszerû, mint az elõzõ bejegyzésemben írtam. Általában több terméket gyártunk, más-más darabszámokkal hetente, sõt ha az éves igényeket nézzük, még ott is lehet folyamatos változás.
Ebben a bejegyzésben a heti több terméket gyártó sziget Takt idõ számolását mutatom be:
Milyen adatokra lesz szükségünk?
- Heti igény
"A" termékbõl 10.000 db/ hét
"B" termékbõl 15.000 db/ hét
"C" termékbõl 5.000 db/ hét
"D" termékbõl 40.000 db/ hét
Ez összesen: 70.000 db
- Rendelkezésre álló termelési idõ:
7 nap
3 mûszak
20-10-10 perc szünet
Azaz mûszakonként 440 perc (8*60-40), naponta 440*3 mûszak perc rendelkezésre álló kapacitás. Ez hetente 9240 perc.
Számolások során mindent másodpercben számolunk: 554 400 mp
Ismét megvan a két legfontosabb adat: Kapacitás, Igény
Takt idõ = 554 400 / 70 000 = 7,92 mp
Mi történik akkor, ha a termékek munkatartalma más és más?
"A" termék teljes ciklus ideje = 20 mp
"B" termék teljes ciklus ideje = 7 mp
"C" termék teljes ciklus ideje = 4 mp
"D" termék teljes ciklus ideje = 5 mp
Ezáltal az elõállításhoz szükséges idõ:
"A" termék = 20 mp * 10.000 db = 200.000 mp
"B" termék = 7 mp * 15.000 db = 105.000 mp
"C" termék = 4 mp * 5.000 db = 20.000 mp
"D" termék = 5 mp * 40.000 db = 200.000 mp
Ez összesen 525.000 mp. Közel azonos a heti kapacitással.
A fenti számításból látjuk, melyik termék legyártásához mennyi idõre lesz szükség az egész héten.
Ezt batchekben:
elõször A majd B majd C majd D termék legyártásával tudjuk teljesíteni,
vagy ami még jobb:
Minden nap egy rész, figyelembe véve az átállásokat.
| Kesztler Róbert (687) |
|
| Jon Miller (54) |
|
| Ron Pereira (44) |
|
| Szerkesztő (40) |
|
| Szabó István (18) |
|
| Molnár Csaba (13) |
|
| Kaszai Miklós (11) |
|
| Kiss Viktor (9) |
|
| Tál István (11) |
|
| Mark Graban (12) |
|
| Takács Ildikó (10) |
|
| Kevin Meyer (6) |
|
| James P. Womack (3) |
|
| Csaba (4) |
|
| Kosovics Gábor (3) |
|
| Kiss Péter (2) |
|
| Andriska Pál (5) |
|
| Klapcsik Kálmán (3) |
|