Nem kettő, hanem három definíciója van a japán JIDOKA szónak, amivel a Kaizen és a Toyota Termelési Rendszer tanulói találkozhatnak. Tulajdonképen két fajta JIDOKA van. Taiichi Ohon-hoz kötődik a szavakkal történő játék, miszerint a japán szó angol megfelelője a az "automation"-ből (önmagától mozgó) az "autonomation"-ba (önmagától működő) alakul. A két szót máshogyan írják és ejtik a japán nyelvben, lásd a következő:

Az "önmagától működő" kifejezést két különböző módon használják a Kaizen módszertanban.

Először, válasszuk szét a gépi és emberi munkát, így a az ember több értékteremető munkát tud végezni ugyanazon idő alatt, míg a gép dolgozik. Például, egy megmunkálási folyamatban a gépkezelőnek ki kell nyitni a CNC gép ajtaját, kivenni a darabot, betenni az újat, majd manuálisan becsukni az ajtót. Ebből a négy lépésből hármat a gép el tudna végezni. Az egyetlen művelet, amihez emberi erő kellene, az a berakás és esetleg a vizuális ellenőrzés. Az "automation" tipikusan alacsony költségű fejlesztéseket jelent. Az utolsó lépés automatizációjának (termék csere és vizuális ellenőrzés)  költsége igen magas lenne.

Második, "autonomation" arra utal, hogy megelőzzük egyes lépések bekövetkeztét, miután egy hiba előfordult, így további hibás lépéseket tenne meg a gép, azaz megállítjuk a gépet. Jidoka egy újabb emberi "érzékszervvel" ruházza fel a gépet, mely segítségével tudja magát ellenőrizni, majd döntés után beavatkozni emberi segítség nélkül.  Ezek lehetnek érzékelők, egy hibamegelőző rutin az adatbevitelnél, vagy akár egy gomb, amit a gépkezelő megnyom, jelzi kollégáinak, hogy nem működik jól a folyamat.

A következő kép egy példája az első JIDOKA-nak egy apartmanban - emberi munka csökkentése alacsony költségű

Amikor kinyílik az ajtó, a kukatető is kinyílik, így szüntetve meg azt a lépést, hogy "kuka kinyitása és becsukása". A tető össze van kötve a konyhaszekrénnyel, "0" költséges megoldás.

Ezt a 2 az 1-ben folyamatot vagy mechanikát nevezi a japán "negara"-nak a kaizen körökben. A "nagara" szó jelentése "közben", "miközben", ugyanúgy mint "futás közben énekel". Egy kis kreativitással találhatunk olyan mozdulatokat, adatbevitelt, folyamat lépéseket melyek kombinálhatóak, vagy egymás után elvégezhetőek, mint a dominó - JIDOKA, magától működő alacsony költségű automatizálás.

Magyarországon még szinte el sem tudjuk képzelni a LEAN módszertan alkalmazását kórházakban, miközben ebben az idõszakban tõlünk nyugatra, Amerikában egyre több helyen alkalmazzák sikeresen a LEAN gondolkodást, módszereket, ötleteket, igaz a megvalósítás eszköze természetesen más és más.

Lássunk egy igen ötletes példát Mark-tól, egyik marikai kórházban bevezetett Poka Yoke, hibamegelõzõ megoldására. Téma: Tisztaság, higiénia, kézmosás

Eredeti cikk / Original article: http://www.leanblog.org/2009/02/error-proofing-handwashing.html

A budapesti metróvonalakon az utóbbi évek átlagát tekintve 2 ember veszti életét balesetben.

A japánok megelõzték ezeket a baleseteket egy poka yoke (hibabiztos) megoldással.

Poka Yoke - Hibabiztos. A rendszer, eszköz megakadályozza, hogy hibázzunk.

Egy egyszerû példán keresztül bemutatva:

A kiszedett gombok és a letakarás megakadályoz engem abban, hogy elnyomkodjam, elállítsam a TV-t. 

A ZQC rendszer egyértelmûen elismeri, hogy "tévedni emberi dolog". Az igazi probléma az, ha hagyjuk, hogy ezek a tévedések hibákká váljanak. 

1.    A forrásvizsgálat a tévedéseket még hibává válásuk elõtt elcsípi, megelõzi.

2.    A 100 százalékos ellenõrzés az összes terméket megvizsgálja, nem csak egyes mintadarabokat.

3.    Az azonnali visszajelzés lerövidíti a javító intézkedés végrehajtásához szükséges idõt.

4.    Mivel még az okos emberek is tévedhetnek, a ZQC rendszer Poka Yoke eszközöket használ a megmunkáló, összeszerelõ berendezéseken és technológiákban, amelyek biztosítják a megfelelõ ellenõrzést.