Ki volt Taiichi Ohno? Ő volt az a személy, aki a Toyotánál és beszállítóinál 1940-től 1980-ig dolgozott, tanított, harcolt, kudarcokat és sikereket élt át abban, amit mi most lean managementnek hívunk. Ő a tanítók tanítója volt.

Ismerd meg kicsit jobban az általa írt könyvből, ami összefoglalója beszélgetéseinek, emlékezéseinek, filozófiájának és tapasztalatainak, amit a Toyota Termelési Rendszer kialakítása során szerzett. Könyvében hozzád fog szólni, amit mérlegelve át tudsz gondolni, tapasztalatait fel tudod használni.

A már többször említett Ohno körben történõ megfigyeléshez íme egy Template, egy minta:

Letöltéshez Katt a képre.

Kitöltve pedig így nézhet ki:

Az oszlopokban felsorolva a 7 fõ veszteség + Biztonság, Környezetvédelem, Hely, Energia kategóriák találhatóak, így alaktva ki egy mátrixot

Megismerkedtünk már az Ohno körrel néhány héttel ezelõtt. Ez az eszköz egy nagyon jó módja, hogy meglássuk mi is történik valójában a termelésünkben.

A mai bejegyzésünkben a 7 veszteség közül azzal a veszteség típussal fogunk foglalkozni, melyre a legjobban tudunk hatni azonnal, rögtön intézkedve, megváltoztatva, jobbá téve.

Emlékeztetõül a 7 fõ veszteség:
 - Túltermelés
 - Raktárkészlet
 - Selejt
 - Utómunka
 - Várakozás
 - Szállítás
 - Felesleges mozgás

Most a legutolsót: a felesleges mozgásokat fogjuk kiemelni.

16 szempont amit figyelembe kell venni egy jól kialakított folyamatban, technológiában, munkakörnyezetben. 

Lábbal történõ mozgás:
1. Megállni
2.  Szükségtelenül sétálni
3.  Visszalépni
4. Csak fél lépést megtenni, vagy habozni.

Nézés:
5. Keresni valamilyen információt
6. Kiválasztani  megfelelõt (alkatrész, dokumentáció, eszköz,)
7. Ellenõrizni (vizuális ellenõrzés)
8. Megtalálni a hely mozdulatot

Kezek, karok mozgatása:
9. Tartani valamit, aminek inkább egy tartóban kellene lennie (JIG)
10. Bepozicionálni az alkatrészt 11. Csak egy kézzel tudunk dolgozni
12. Karokat kivisszük az "emelési zónából" (nagyobb erõkar, nehezebb emelés)

Forgás, elhelyezés:
13. Megfordulni
14. Lehajolni
15. Nyújtózkodni
16. Feszíteni, erõltetni, igazítani

Ha ezeket kell tennünk a folyamat elvégzésénél, akkor változtatnunk kell rajta, mert ezek ismét veszteségeket okoznak: Idõveszteséget. Az ütem pedig ketyeg!

Ha nem látjuk át a mûveletet, nem vagyunk biztosak a mûveleti sorrendben, végezzük el magunk! Tanuljuk meg, érezzük át, mit kell tenni ahhoz bárki elvégezhesse. Tanuljunk be, ismerjük meg a betanulás nehézségeit.

Train The Trainer!