Ezekben a hetekben az egyik legnagyobb magyarországi elektronikai készülékeket gyártó cég 2 éves termelési rendszer bevezetését kezdtük meg. Amerikai, angol és japán kollégáink osztják meg tapasztalatikat velünk.
Egyik kollégám, aki az angliai Toyotánál dolgozott 23 évig, a héten zajló vezetõi workshopon egy érdekes és elgondolkodtató adatot mutatott be nekünk. (Bain Consulting 2007-es felmérése alapján)
"
> A Lean Termelési Rendszer bevezetésével foglalkozó gyártó cégek közül csupán 19%-a elégedett az elért eredményekkel!
> A CRM (Custoemr Relationship Management) rendszerek bevezetésének csupán 20%-a sikeres
Mi lehet a "közös" ezekben?
A következõ képlet:
E = Q x A
Effectiveness = Quality x Acceptance
Hatékonyság/eredményesség = minõség x elfogadás
A Lean módszertan minõsége általában 98%, ami azt jelenti, hogy a megfelelõ módon történõ alkalmazása hatékony, de... ... elfogadás, támogatás, hosszú távú gondolkodás már nem az erõssége a szervezeteknek.
"
