Navigáció:

LeanBlog

Kaizen és Lean szemlélet bemutatása a gyakorlatban
Tags >> lean sötét oldala
2009. febr. 9
Kesztler Róbert

Egy új sorozatot indítunk Jon Miller segítségével, címe: A Lean sötét oldala

Sokszor beszélünk a Lean elõnyeirõl, sikereirõl, eredményirõl, de nem mindig beszélünk a kudarcokról, a sötét dolgokról,  az áldozatokról, amit meg kell hoznunk ahhoz, hogy valóban sikereket érjünk el.  

Fekete / Fehér

Az érem két oldala

Elmondhatjuk, hogy a Toyota Termelési Rendszer a Lean Termelési Rendszer fejlõdésének alapja. Mintaként, legjobb gyakorlatként tekintünk rá, amit tûzön-vízen át kell követni, mert "õk már megcsinálták". Hiszünk benne, mert látjuk a fejlõdést, az eredményeket. Tudjuk, hogy sok jó dolgot találtak ki, következetesen fejlesztették, alkalmazták a TPS eszközeit.

Elhinnéd azt nekem, hogy a Toyota gyárakban nem mindenki kapja meg a Tiszteletet, és Megbecsülést? Elhinnéd nekem azt, hogy vannak olyan dolgozók, akiket csak azért vesznek fel mert "15 kg-os  a marokszorítása", mert van két keze? Nem használják ki kreativitását, nem kérdezik meg véleményét, nem lehetnek ötletei?

Ez a Toyota Termelési Rendszer sötét oldala!

Hétrõl hétre kezdünk megjelentetni cikkeket, fordításokat, hiteles leírásokat a Toyota dolgozóitól, akik mesélnek nekünk a valódi Toyota életrõl.  Életrõl, ami a gyár falain belül zajlik.

Mindezen történetek nem csorbítják a Toyota Termelési Rendszer sikerességét, de hozzá kell tenni a másik oldalt is: milyen áldozatokat kell hozni ahhoz, hogy megvalósítsuk ezt a rendszert.

A sorozat a következõ kategóriában is megtekinthetõ majd: http://leandesign.hu/tagfelho/a-lean-sotet-oldala.html




YoutubeTwitterFacebookSlidesharePhotoBucket