Ha a Lean Termelési Rendszerről kezdünk beszélni, már a második mondatban biztos benne lesz a "veszteség" fogalma.
Menjünk oda > Lássuk meg > Ismerjük fel > Számoljuk ki!
Gyakran azt gondolhatjuk, hogy ezeket a veszteségeket nem lehet kifejezni pénzben - időben. Kizárólag bonyolult képletekkel, sok utánajárással lehet valamit felmutatni. Erre szeretnék Neked néhány egyszerű tippet adni, mely segít a veszteségek valódi költségének kiszámolásában.
Kiszámolva a veszteségek jelenlegi költségeit, majd a fejlesztések hatására azokat csökkentve, nagyon könnyen fel tudod majd mutatni a megtérülést.
- 1 perc leállás mennyibe kerül
- 1 méter (feleslegesen) megtett út mennyibe kerül
- 1 m2 termelési területen tárolt alapanyag, félkész- vagy késztermék költsége mennyi
- 1 db selejt ára
- 1 db javított termék ára
- 1 nap betegállomány teljes költsége, ha túl vannak terhelve a kollégák
- 1 + munkaerő napi teljes bére, ha feleslegesen van ott a gyártásban
- 1 + "SOS" szállítás költsége, ha gyorsan kell küldeni a termékeket a vevőnek
- ...
Ezeket kiszámolva, kihelyezve a megfelelő helyre (termelés, gép mellé) igen motiváló tud lenni!
A következő napokban ezeknek a mutatószámoknak kiszámítását fogjuk bemutatni.
Van további ötleted kifejezni a veszteségek valódi költségét? Írd meg a hozzászólásokban.
