Navigáció:

LeanBlog

Kaizen és Lean szemlélet bemutatása a gyakorlatban
Tags >> készlet
2009. febr. 4
Mark Graban

Készletre gyártottak? Hihetetlen, de igen! Van vevõ? Nincs! Készlet = veszteség?! Igen mert ezért még nem fizetett senki!

Angliában:

autok.jpg

California Toyota DC:

autok-2.jpg

Nissan tesztpálya a gyár mellett

autok-3.jpg

Honda

autok-4.jpg

Land Rover - Liverpool

autok-5.jpg

New Jersey

autok-6.jpg

Spanyolország:

autok-7.jpg

 

Peugeot

autok-8.jpg

 


Eredeti cikkek: http://www.leanblog.org/2009/01/holy-overproduction-batman.html

http://www.guardian.co.uk/business/gallery/2009/jan/16/unsold-cars?picture=341883529


2008. szept. 11
Kesztler Róbert

WIP= Félkész termék mûveletek között.  

Ha azt tûzzük ki célul, hogy 0 legyen a WIP, akkor egy ideális állapotot akarunk elérni, amit soha nem fogunk teljesíteni.

A Félkész termék sok problémánkra tud megoldást adni.

Nagyon fontos, igaz a félkész termékek veszteségek (alapanyagköltség, munkaköltség, tárolás, hely,...), de szükségesek!

Nem a félkész termék a fõ veszteség, hanem a nagy mennyiség, a szabályozatlanság, a kaotikus állapot. Az a legnagyobb veszteség, ha szabályozatlanul áramolnak a félkész termékek termelésünkben.

 Lássunk néhány választ, miért van nekünk szükségünk félkész termékekre? Miért keletkezik?

1.      A technológiánk bizonytalanságát csillapítja. Ha megáll a gép, van tartalék.

2.      Beszállítói pontatlanságokat old meg. Nem érkezik meg idõben, van tartalék.

3.      Két "sorba kötött" mûvelet közötti ciklusidõ kiegyenlítés egyik eszköze. In Process Kanban

4.      Vevõi igényekre rugalmasabban tudunk válaszolni. Ha van elõre elkészített késztermék vagy félkész termék, rögtön fel tudjuk használni a vevõi megrendelés tejesítéséhez, rövidül az átfutási idõ. DC - Distribution Center

5.      Selejt képzõdés pótlása. Igaz ez a legnagyobb veszteség, de mégis együtt kell élnünk vele. Meg kell elõzni, de ha nem tudjuk, akkor fel kell rá készülni, mert a vevõ az elsõ!

+1.      Fékész termékek felhalmozódása megmutatja nekünk a szûk keresztmetszeteket.

Határozzuk meg a szinteket, használjunk Kanban rendszert!

 




YoutubeTwitterFacebookSlidesharePhotoBucket