A héten kaptam P. Lászlótól (G.E.) egy levelet, melyben arra keres választ, miszerint:
"...ha adott egy gyártási művelet, majd azt a feladatot kapom a főnökömtől "Fejleszd!", akkor mit tegyek? hogyan álljak neki, mit keressek és mit ne, van bármi rendszer ami segíthet nekem?"
Az értékteremtő és nem értékteremtő műveletek szétválasztásán, meghatározásán túllépve a következő megfigyelési módok lehetségesek (a legfontosabbak):
Ha megfigyelünk egy folyamatot, -legyen az gyártás vagy irodai művelet-, a következő 5 szempont alapján tudjuk jól elemezni
- Alapanyag
- Ember
- Módszer
- Munkakörnyezet
- Gép, eszköz, technológia
Alapanyag
Minden olyan alapanyag, alkatrész, alszerelvény, beépített modul, -legyen az helyben elkészítve, vagy beszállító által szállítva-, megfelelő mennyiségben, megfelelő minőségben, megfelelő időben, megfelelő csomagolásban és a megfelelő helyen van.
Beszállítók között két típust különböztetünk meg: külső és belső beszállító.
Feladat: biztosítani a megfelelő alapanyagot.
Ha nem megfelelő: minőségi problémák, hatékonyság vesztés, kevesebb kibocsájtás, leállás, egymásra mutogatás,...
Ember
Emberi képzettség, képesség, készség. Mindezek a művelethez szükséges szintre történő fejlesztése.
Feladat: megfelelő ember a megfelelő helyre.
Ha nem megfelelő: sorozatos selejt gyártás, cspatmorál romlik, csapatteljesítmény csökken, lemaradás, túlóra, egymásra mutogatás,..
Módszer
Az alapanyagok felhasználásával, eszközök-gépek alkalmazásával, legjobb tudásunk szerint alakítjuk át a félkészterméket, úgy hogy az a vevő számára értékes készterméket állítsunk elő egy összekapcsolt folyamat során , (lehetőleg csak) értékteremtő műveletet végezve el rajta.
Feladat: legjobb gyakorlat megtalálása, standardizálás, szabványosítás, dokumentálás, tréningek, képzések.
Ha nem megfelelő: "mindenki másképp csinálja", minőségi problémák, darabszám ingadozás, "legjobb gyakorlat titokban tartása, mert így én többet tudok gyártani, több pénz/bónusz",...
Munkakörnyezet
Tárolók, asztalok, világítás, jelölések, székek, ergonómia, minőség biztosítás, selejt elkülönítése, informatikai rendszer, adatgyűjtő hálózatok,... minden ami a rendezett munkakörnyezethez szükséges.
Feladat: olyan munkakörnyezet kialakítása, mely alkalmas az adott termék hatékony, a vevői igények szerinti gyártáshoz.
Ha nem megfelelő: rengeteg keresgélés, idegeskedés, teljesítmény romlás, morál, "sufni tuning, mert termelni kell!", minőség problémák,...
Gép, eszköz, technológia
Minden ami nem kézi erővel történik. Beépített minőség koncepció alkalmazása, hibalehetőségek keresése majd azok megelőzése, hibamegelőző megoldások, poka yoke,
Feladat: beépített minőség (Elsőre jó!), karbantartás, megelőző karbantartás, autonóm karbantartás, technológiafejlesztés, csapatmunka!
Ha nem megfelelő: gyártósor állások, kötbér, utómunka, túlóra, magas karbantartási költségek, "a gép hibáztatása, mert úgyis elromlik és mindig a gép a hibás",...
Különböző gyakorlati megoldásokat a "Lean megoldások" szekcióban találhatsz.
Köszönöm kérdésedet, remélem tudtam segíteni. Ha eredményes lesz a fejlesztés, várjuk az eredményeket! :-)
