Talán az egyik legfontosabb pillér: NEM várunk év végéig, fél évig, hanem HAVONTA értékeltetünk (csak a megvalósított javaslatokat) és fizetjük ki.
Két listát készítünk:
- az adott hónapban beérkezett ÉS elfogadott javaslatok > büfé jegy
- az adott hónapban megvalósított, lezárt, értékelt javaslatok > SPAR utalvány
Tapasztalatok alapján ezek a legfontosabb mozgatórugók:
- Folyamatos visszajelzés, átlátható, követhető, kiszámítható rendszer és havi jutalmazás
Valóban elég sok papírozás, manuális közbeavatkozás, DE fél év után iszonyatosan pörgős ... minden folyamat-és technológiafejlesztésünk alapja!
