20% elmélet, 80% gemba 20% gondolkodás, 80% cselekvés 20% kaizen hét, 80% elõkészület & utókövetés 20% ünneplés, 80% visszajelzés
Kevés idõ van az irodában, az oktatótermben. Ne használjunk túl sok PowerPoint-ot. Tartsunk interaktív tréningeket, oktatásokat. Menjünk le a sorra és ott beszélgessünk, oldjuk meg a problémákat. A megoldásokat azonnal vezessük be.
Tervezzük meg, de cselekedjünk. Próbáljuk ki kicsiben. Ha beválik vezessük be nagyban.
Néha több az elõkészület egy-egy Kaizen event elõtt mint maga az event ideje. Ne sajnáljuk rá az idõt, hogy valóban hatékony legyen. Ha a termelést meg kell állítani, akkor valóban hasznosan teljen az idõ.
Fontos az elismerés, fontos az ünneplés, de még fontosabb, hogy az adott kaizen eredményre építsünk egy újabbat. Felhasználva a tapasztalatokat további fejlesztéseket kell tennünk. PDCA. Fontos, hogy az adott eredményrõl minden érintett értesüljön, felhasználva a Tudásbázist maga is tud fejlesztéseket tenni ebben a rohanó, versenyhelyzetben lévõ vilgában.
