Navigáció:

LeanBlog

Kaizen és Lean szemlélet bemutatása a gyakorlatban
Tags >> ütemidő
2008. márc. 18
Kesztler Róbert

A napi terv kulcsfontosságú eleme az ütemidõ kiszámítása. Az ütemidõ a sebesség, amellyel az egyes termékeket el kell készíteni ahhoz, hogy le tudják gyártani a vevõ igényelte mennyiséget. Ez jelenti azt az ritmust, amellyel az egyes munkadarabok kilépnek a technológiai folyamatból. 

Az ütemidõt percben adjuk meg (illetve a perc töredékében): perc/munkadarab. A végsõ folyamat átlagos ütemidejének meghatározásához el kell osztani a teljes napi munkaidõt a naponta szükséges munkadarabok számával.

02_gyartosziget_2.jpg

 

Alapként vegyünk 420 perces munkanapot (8 óra, mínusz 1 óra [szünetre és egyéb tevékenységekre]). Ha havi 20 munkanappal számolunk, a naponta szükséges mennyiség 35.000/20, azaz 1750 darab lesz. A három terméktípus átlagos ütemideje tehát 420/1750 = 0,24 perc/munkadarab. Ez azt jelenti, hogy percenként kb. négy terméket kell elkészíteni. 

02_gyartosziget_3.jpg

Ahhoz, hogy az egyes terméktípusokból szükséges mennyiségeket egyenletes, ismétlõdõ termelési terv szerint lehessen legyártani, kiszámoljuk az egyes típusok napi mennyiségének ütemidejét. Amint a fenti számolásban láthatjuk, 0,42 percenként kell legyártani egy darab A terméket, 0,84 percenként egy B terméket és 1,68 percenként egy C terméket. A termelés kiegyenlítéséhez az egyes C termékek legyártásai között (1,68 perc) négy darab A terméket és két darab B terméket kell legyártani. Ezt a sorrendet az ábrán látható ismétlõdõ gyártási ütemterv alakíthatjuk át.

Ahhoz, hogy sikeresen lehessen használni a kiegyenlített termelést a vegyes terméktípusok legyártására, a vállalatnak le kell csökkentenie az átálláshoz szükséges idõt. Ezt a módszer egy késõbbi fejezetben fogjuk bemutatni. 




YoutubeTwitterFacebookSlidesharePhotoBucket