Sziasztok! Mivel egyelőre nem használjátok a fórumot, ezért ide is felteszem a kérdést (meg a fórumra is) Milyen sorrendet tartotok jónak a tapasztalatok alapján a lean bevezetésnél? Általában az értékáramokat ajánlják feltérképezni először, aztán teljesen vegyes a kép. Egyáltalán kinek kellene megcsinálni az értékáram térképet? Viszont a kérdésnél maradva: melyik eszközzel érdemes tovább menni? Péter

Sziasztok! A szakirodalom általában azt írja,hogy a leant lentről, a dolgozók szintjéről kell működtetni. Tényleg meg lehet ezt csinálni? Én hiába mondom a lakatosoknak, hogy keressenek meg ötletekkel, együtt megcsináljuk, meg segítek a vezetők megnyerésében, nem ötletelnek. Elmondásuk szerint őket nem érdekli a fejlesztés, ez nem az ő dolguk. Ők csak azt csinálják, amit a főnökük mond. Szerintetek lehet ezen változtatni egyáltalán?

Péter