A Lean üzletág vezetője, senior tréner-tanácsadó.

Kaliforniában a The Master’s College magánegyetemen diplomázott vállalatirányítási szakon. A Sämling Kft. LEAN üzletágának vezetője. A Smallpeice Ltd. LEAN tudásanyagának magyarországi honosításának vezetője.

Jelenleg a Sämling Kft. LEAN üzletágának vezetője, tananyagfejlesztő és tréner tanácsadó.

Egyéb szakmai tanfolyamok/vizsgák:

Tréner Tanácsadó Képzés
Termelés Controlling Képzés
Humán Controlling Képzés
Beszállítók Kiválasztása Képzés
”KAIZEN Menedzsment” Szeminárium
”3rd Country Training” Program

Referenciák:

Lean bevezetés és tréning tapasztalok
Caterpillar, Bombardier, Sága-Foods, Pylon-94, Audi, Hoffmann-Carbon,

Az Európai Tanácsadó Szövetség (Allied Consultants Europe – ACE) készített egy átfogó európai felmérést a Lean Menedzsmentrõl.

A felmérés azt mutatja, hogy a Lean módszertant alkalmazó szervezetek minden tekintetben kiemelkedõ eredményeket értek el. Egyre jobban mutatkoznak a különbségek a Lean módszertant használó bármely szektorbeli szervezetek és az ezeket nem alkalmazók között.

Sõt mivel a fejlõdésnek folyamatosnak kell lennie, az is kimutatható, hogy a Leant már régóta használó szervezetek számára is szükséges újabb átvilágítás. Ugyanis a módszertant már gyakorlatban alkalmazó szervezetek fejlesztési mutatói az 5. év után csökkeni kezdenek, jelezve, hogy nincs ok az elbizakodottságra.

Az európai kutatások alapján az iparban tevékenykedõ szervezetek több mint fele alkalmazza a LEAN módszereket. A többiek nagyjából egyenlõ arányban tervezik bevezetését, vagy egyáltalán nem is fontolgatják. Magyarországon erre vonatkozóan csak becslések állnak rendelkezésünkre. Mindenesetre ezek sokkal szerényebb arányokat mutatnak az európai adatokhoz képest. Ezért is válik egyre nagyobb jelentõségûvé hazánkban, hiszen nem maradhatunk le az európai versenytársakhoz képest. Az angol nyelvû anyag csatolmányként alább olvasható.

Tovább: http://leanegyesulet.hu/?q=node/56

40%-kal karcsúsítottuk árunkat!

A képzésrõl bõvebben itt olvashat!

LEAN bevezetés workshop
Dátum: 2008. december. 3., 13:30 – 17:00.
-    ha nem csak az elméletre kíváncsi…

A Lean divat lett. Miért? Talán azért, mert a cégek rájöttek, hogy kívülrõl nem sok jóra számíthatnak, belül kell rendet tenni. Ami néhány éve még „elment”, mára már veszélyes pazarlásnak számít. Reméljük, hogy a gazdasági válságra való válaszukban a cégeknek ténylegesen hasznukra lesz a Lean szemlélete és eszköztára.
A kérdés azonban még mindig fennáll: hogyan alkalmazzuk mindezeket saját vállalatunkra?

Sokan állítják, hogy segítenek nekünk, de sokkal kevesebben, akik nem csupán átmeneti sikerekrõl tudnak beszámolni. A módszertan egyértelmûen mûködõképes az autóipartól egészen az élelmiszeriparig, de a fenntartható eredmények eléréséhez többre van szükség néhány jó tanácsadónál. A helyzetet nehezíti, hogy egyszerre van szükség a „mérnöki” , a „közgazdász” és a „szervezetfejlesztõi” szemléletmódra.

A Säming Kft. 2008. december 3-i LEAN BEVEZETÉS workshopja esettanulmányokon keresztül és a gyakorlati tapasztalatokból leszûrt tanulságokkal próbál segíteni mindazoknak, akiknek fontos, hogy cégüknél tartós és jelentõs sikereket érjenek el a Lean módszer alkalmazásával, és többre kíváncsiak, mint elméleti modellekre és rózsaszínû „siker sztorikra”.


Tartalom:
•    A Lean bevezetések sikerkritériumai (gyûjtés)
•    Esettanulmány #1
•    Humán kihívások
•    Esettanulmány #2
•    Projektek és mérnöki megoldások
•    Esettanulmány #3
•    Sikerkritériumok és kudarcok
Részvételi díj: 25.000 Ft+Áfa

A képzéssel, valamint a jelentkezéssel kapcsolatos bõvebb információért keresse Juhász Reginát.
Tel: 1/438-0594
E-mail: Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezd a Javascript használatát, hogy megtekinthesd.