Ezen a héten egy újabb értékes sorozatot indítunk: McDonald's termelési rendszer, a "Made for you". Ismerjük meg együtt!
Ismerj meg egy olyan termelési rendszert, ami bizonyítottan fent tud maradni még napjaink válságban is. Ismerjük meg együtt üzleti stratégiáját, módszartanát, eszközeit, fejlődésének fontosabb pontjait.Ebben a részben: JIT a McDonald's termelési rendszerében
Következő rész: A "Made for you" módszertan
Bemutatott eszközök, módszerek: vevőközpontúság, minőség, egységesítés, munkahely kialakítás, sorkiegyenlítés, kaizen, egységesített munkafolyamatok, ergonómia, ütemidő, egyszerű műveletek, tárolórendszerek kialakítása, JIDOKA, ciklusidő, biztonság, egyszerű ötletek, csapatmunka, kis lépésekkel előre, ...
Időtartam: 1 hét a LeanBlog-ban a LeanDesign.hu oldalain.
{noreg}
Az ismertető tovább folytatódik. Megtekintéshez a közösség tagjának kell lenned .
Regisztráció / Belépés
Bejelentkezés után a teljes ismertetőt olvashatod.
{/noreg} {reg}
"1 kép többet ér mint 1000 szó. 1 jó videó többet ér mint 1000 oldal esettanulmány."
Lássuk a videókat, majd beszéljük át a tanulságokat:
(A videók egy új ablakban jelennek meg)
- Új termékek bevezetése, termékkínálat bővülése
- "Made for you" - JIT a McDonald's-nál
- Új rendszerek, változó vevői elvárások
- Termelési folyamat áttekintése
- A rendelési rendszer
- A termelési folyamat részletei
A videóval kapcsolatos észrevételeket a hozzászólásokban várjuk. A holnapi bejegyzésben pedig az egészet kielemezzük közösen.
Segítesz benne? Oszd meg a gondolataidat a videó megnézése után.
{/reg}
5 perc szünet
Ha most megteheted, gondolkozz el 5 percig a látottakon, majd írd meg válaszaidat a hozzászólásokban:
- Milyen tanulságai vannak számodra a McDonald's sikertörténetének?
- Vannak tanulságai számodra?
- Melyek azok az eszközök, módszerek, melyekre ezt mondtad: "Hmm, ez igen!"?
- Hol tudnád kipróbálni ezeket most rögtön, akár a hétköznapokban?
- Hol tudnád alkalmazni a munkád során?
Előre is köszönjük megtisztelő észrevételeidet! Tanuljunk együtt, tanuljunk egymástól!







