A Kaizen esemény sikerének egyik kulcsa a jól felépített tematika, csoportdinamika. Nyitás, zárás, követés, szünetek, gyakorlat termelésben, összefoglalás, dokumentálás,...

Amikor megláttam ezt a videót, rögtön a nyitás jutott eszembe. Egy jó moderátor nem feltétlenül szakmai moderátor, hanem a csapat motorja, irányítója úgy, hogy a maximumot hozza ki belőlük a cél elérése érdekében. Egy jó moderátornak ösztönözni kell, rávezetni, építeni, új utakat nyitni a csapattagok előtt.

A következő videó arra példa, hogy gyakran a saját korlátainknak hiszünk, amikor azt mondjuk: " Ez lehetetlen!"

Ekkor kell egy moderátor, egy vezető, aki motivál, aki megmutatja azt, hogy mire vagyunk képesek, ha nem adjuk fel....

Van mitől tartanunk? A Tudást a nyugat már odavitte. Megtanulták, alkalmazzák, önállóan fejlődnek. 

Van mitől tartanunk!

Tudod, hogy mi a BRICs?

B - Brazília

R - Oroszország

I - India

C - Kína

Több mentorom is azt mondta "tőlük kell félni, óriási potenciál van bennük". Kínát már látjuk. Mi lesz, ha India, Oroszország és Brazília is beindul? Bele se merek gondolni.

A Lean képzéseken ez egy jó beszélgetős témaindítás a "Miért kell nekünk fejlődni, miért kell nekünk jobbnak lennünk?" kérdésekre.

Ajánlom figyelmedbe ezt az angol nyelvű, de Oroszországról szóló oldalt:

http://englishrussia.com/

Néhány érdekes cikk:

http://englishrussia.com/2012/01/26/working-for-hyundai-altufyevo/

http://englishrussia.com/2012/01/13/belaz-75600-the-biggest-dump-truck-in-the-cis-countries/

http://englishrussia.com/2012/02/13/zil-limo-manufacture/

http://englishrussia.com/2012/02/07/new-buses-of-liaz-factory/

http://englishrussia.com/2012/02/04/assembly-of-offroaders-in-vladivostok/

1912 - 1990

Toyota egykori fõmérnöke, termelési vezetõje

Taiichi Ohno - a Toyota Termelési Rendszer (TPS) egyik megalkotója - azt a feladatot kapta, hogy  a Toyota gyártása zárkózzon fel az amerikai autógyártáshoz, melynek hatékonysága az 1950-es években tízszeres volt a Toyotához viszonyítva.

Ohno számos ötletet gyûjtött az amerikai útja során, és azokat rengeteg kísérlettel formálva, de megtartva az automata szövõgépeknél alkalmazott minõségbiztosító koncepciót – JIDOKA (a szövõgép automatikusan megáll, ha szálszakadás következik be) alapozta meg a beépített minõség Koncepcióját.

Masaaki Imai így emlékszik vissza Taiichi-ra:

http://www.gembapantarei.com/2012/03/masaaki_imai_remembers_taiichi_ohno.html

(A cikkből kiderül, hogy Taiich Ohno Kínában született . Köszönet Janinak a kommentért ;-)